Industria y Servicios

En Vector ITC Group trabajamos con las principales empresas industriales y logísticas aportando valor en proyectos de integración eficiente:

 

  • Mejora de procesos industriales
  • Reducción de costes de materiales y equipamiento
  • Búsqueda, homologación, negociación y evaluación de proveedores
  • Gestión de los pedidos y reducción del stock medio
  • Gestión de turnos y control de presencia
  • Optimización de rutas
  • Fidelización de clientes.

 

Vector ITC Group posee un extenso conocimiento sectorial en la aplicación de tecnología en gestión logística gracias a nuestro equipo de consultores y tecnólogos en proyectos que abarcan desde la implantación de soluciones SAP o Navision, portales de proveedores, herramientas PLM (Product life cicle management), plataformas de comunicación EDI y herramientas de diseño integradas herramientas PLM.  Ponemos a disposición de nuestros clientes herramientas de mejora de procesos industriales, como soluciones para la automatización inteligente del cuadrante de turnos y control de presencia, para la reducción del coste de materiales y equipamiento, la optimización del inventario o la implantación de metodologías Lean Manufacturing. Proporcionamos servicios de consultoría para la optimización del layout de almacén y la formación mediante simuladores a los operarios.

Otro de los valores añadidos que aportamos a nuestros clientes, en el área de mejora de procesos industriales y aplicación de la tecnología en gestión logística, es su apoyo en la obtención de información decisional: proyectos de Business Intelligence (desarrollo e integración de KPI´s ), la definición de estrategias de Big Data y el diseño y desarrollo de cuadros de mando e informes.

 

Tendencias

 

Plataformas integradoras: Integración de proveedores logísticos, integración de soluciones operativas, soluciones que simplifiquen los procesos y a la vez proporcionen flujos de decisión ágiles. Las empresas necesitan soluciones de EAI.

Industria 4.0: realidad aumentada, robótica colaborativa, lean manufacturing, soluciones para agilizar el reaprovisionamiento, control mediante sensorización, IoT.

Mantenimiento predictivo: basado en data science y enfocado a todos los equipos de la cadena logística. Orientado a conseguir mayor eficiencia de costes

Optimización operativa: mediante soluciones de planificación de turnos, optimización, control de presencia y todo ello vinculado a la movilidad

Mejora de Procesos (RPA), especialmente en el sector Servicios.

SaaS: externalización de procesos (nómina, Helpdesks, etc), de infraestructuras, y de equipos de IT y así centrarse en el core de su negocio.