Metodología Agile

Be Smart. Be Agile

Agile es una metodología que se aplica en todos los procesos de un proyecto, incorporándose en el trabajo diario y aportando un valor diferencial a los equipos y al cliente. Basada en Scrum con ciclos de desarrollo cortos, integrando la definición en el ciclo de vida del producto y el control de calidad durante todo el proceso.

Hoy en día la agilidad es un factor vital a tener en cuenta en el mundo empresarial. Se ha convertido en un elemento absolutamente necesario para el desarrollo de un negocio. Sin agilidad, parece imposible hacer frente a los cambios y disrupciones que suceden cada vez con mayor frecuencia en los mercados.

En muchos casos, la tecnología implementada por las empresas es compleja, sin embargo, y el uso de metodología Agile ayuda a generar resultados tangibles e inmediatos. Una correcta implantación de Agile ofrece mejoras en todos los niveles: una reducción de un 30% hasta un 75% en el ‘Time to market’, un 50% en fallos operativos e incrementos de la productividad de entre un 30% hasta un 50%.

Es una metodología ideal para proyectos en los que el cliente no tiene disponible un método determinado, como pueden ser los proyectos nuevos, innovadores o a aquellos que se tienen que agregar a la cadena de valor ya establecida. Con Agile se reduce la incertidumbre y se genera valor en menos tiempo.

En el caso del desarrollo software, es una estructura conceptual y tecnológica de soporte definido, normalmente con artefactos o módulos concretos de software que puede servir de base para la organización y desarrollo de software.

   

                                            

Equipos agile

Equipos a cargo de la definición, desarrollo, pruebas y despliegue de software, con unos fuertes conocimientos y habilidades técnicas, y una gran experiencia trabajando en metodologías ágiles.

Valores de Agile y ventajas que aporta su implementación

Este framework está basado en el manifiesto Agile cuyos puntos esenciales son:

  • Protagonismo del cliente en el proceso de creación del producto o del proyecto y su interacción constante con el equipo que desarrolla. El cliente está siempre en el centro del proceso.

  • Interacción e individualidad del equipo: premia la auto organización y la motivación.

  • Software en constante funcionamiento: mejor que excesiva documentación.

  • Respuesta inmediata al cambio: los métodos de Agile están enfocados a cambios y desarrollos continuos.

  • Entregas fragmentadas a cliente, que generan valor y datos de experiencia de usuario en un corto periodo de tiempo.

  • Los beneficios de la metodología Agile son innumerables. Vector ITC Group ofrece a sus clientes los servicios de transformación necesarios para lograr Business Agility, y permitir, de este modo, trasladar los beneficios de estos paradigmas a proyectos de gran envergadura que son soportados por grandes equipos de trabajo.

El principal objetivo del software es ofrecer servicios y capacidades que soporten los procesos de negocio corporativos. Para conseguir la máxima agilidad en dichos procesos es imprescindible aplicar la metodología Agile a escala empresarial con Scaled Agile Framework ® (SAFe) mediante herramientas líderes que facilitan la gestión de los proyectos.

Smart tools

Marco de herramientas inteligentes diseñada para satisfacer todas las necesidades de los equipos de esarrollo: gestión de proyectos ágiles, gestión de tareas, definición de software, reutilización de arquetipos e integración continua.

Lean principles

Usando principios lean en nuestra forma de pensar, para simplificar, optimizar y eliminar ineficiencias en el uso de recursos.

Reuse oriented development

Reutilización de arquitecturas, arquetipos, plantillas, componentes y servicios

Continuous integration and deployment

Ciclos de desarrollo cortos, rápidos y eficientes, garantizando la calidad del producto.Estilo dev-fast dev

Quality assurance

Aseguramiento de la calidad en el propio equipo de desarrollo, en todos los pasos del proceso.